IP顧問
韓国で事業を構築・買収・防御する企業のための戦略的IPアドバイザリー — ポートフォリオ戦略、FTO(実施の自由度)、デューデリジェンス、紛争アドバイザリーを、MOIP実務が求める精度で提供します。
権利の価値は、その背後にある戦略の分だけです。リダムは海外企業とその代理人に対し、韓国における特許・商標・意匠ポートフォリオをいかに設計・クリアランス・評価し、必要な際に防御するかを助言し、各判断を出願件数ではなく事業目標に沿わせます。
私たちは貴社チームの延長として働きます。製品ローンチ、投資ラウンド、警告状への対応に先立ち重要な論点を定義し、実行可能な結論を提供します。案件が紛争に発展した場合、リダムのof-counsel訴訟能力(弁護士)が韓国の審判・裁判所での権利行使と防御を支援します。
韓国に進出・展開する企業のためのポートフォリオ戦略、FTO（実施の自由）およびIPデューデリジェンス。
ポートフォリオ戦略
韓国IPを事業目標に対応づけます。どこに出願し、何を営業秘密として保持し、いかに整理し、特許・商標・意匠権をどの順序で配置して製品・提携・将来の資金調達を支えるかを設計します。
FTO(実施の自由度)
製品または工程を第三者の権利を侵害せず韓国で商業化できるかを評価します。有効特許と係属中の出願を調査し、クレーム範囲を分析し、回避設計・ライセンス・クリアランスの選択肢を特定します。
IPデューデリジェンス
M&A・投資・ライセンスに際し、実際に存在し移転される権利を検証します — 権利帰属、無効リスク、負担、MOIPステータス、行使可能性 — そしてそれを取引条件と表明保証へ落とし込みます。
ライセンス・紛争アドバイザリー
イン/アウトライセンス、クロスライセンス、警告や侵害主張への対応を助言します。無効、非侵害、交渉、そしてof-counsel訴訟弁護士とともに正式手続まで検討します。
4つのステップ、担当者は一人。
スコープ設定
論点、管轄、対象製品、リスク許容度を定義し、着手前に成果物と工程を合意します — 意思決定を変える箇所に労力を集中させます。
分析・調査
先行技術・特許調査、クレームチャート作成、MOIP記録に対する権利帰属・ステータス確認、そして韓国で日々出願を扱う弁理士による法的分析を行います。
結論・リスク報告
明確な書面報告：発見した内容、貴社の事実に権利がどう当てはまるか、各リスクの程度と性質、そして分析の前提と限界。
戦略・次のステップ
具体的な提言 — 回避設計、ライセンス、無効審判、出願、またはエスカレーション — を影響度順に優先付けし、費用・時期の考慮事項と進め方を提示します。
FTOは特許性とは異なる
特許性は発明が登録に足るほど新しいかを問い、FTOはその製造・販売が他者の有効権利を侵害するかを問います。特許を受けた製品でも別の特許を侵害し得ます。
デューデリジェンスは取引を守る
M&Aや資金調達において、IPデューデリジェンスは対象が実際に移転可能で有効な権利を有するかを確認し、権利帰属の欠落・無効・負担をクロージング後の責任となる前に明らかにします。
韓国には実効的な救済がある
権利者と被疑者は特許審判院の無効審判・権利範囲確認審判、および裁判所での侵害・非侵害訴訟を利用でき、しばしば並行して進めます。
訴訟支援を内在化
出願実務にとどまらず、リダムはof-counsel訴訟能力(弁護士)を備えており、紛争が避けられない場合に助言業務が権利行使・防御へ円滑に移行します。
FTO分析はいつ行うべきですか？
韓国での発売、主要な製品設計、製造投資を確定する前 — 回避設計やライセンスがまだ現実的かつ低コストで実施できる段階が望ましいです。
韓国市場に参入します。何から始めますか？
通常はポートフォリオ点検と対象製品のFTOスクリーニングから始めます — 自社の保護を確認しつつ、支出確定前に第三者権利に対する道筋をクリアします。
韓国でIP権利はどのように行使しますか？
有効性・権利範囲に関するMOIP/特許審判院の審判、および侵害・差止・損害賠償を求める民事訴訟によります。私たちは戦略を、そしてof-counsel訴訟弁護士とともに正式手続を助言します。
既存の代理人と協働できますか？
はい。私たちは海外の社内チームや外部代理人と連携する韓国側アドバイザーとして頻繁に活動し、必要な現地分析と出願・紛争支援を提供します。
どのルートが合うかお悩みですか？ ご相談ください。
案件をお知らせいただければ、MOIP のルート・スケジュール・費用を確定見積りとともにご案内します。